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月換算 ▲▼ | 年換算 ▲▼ | 出荷数 ▲▼ | 期間 ▲▼ |
種別 ▲ ▼ |
公式 | 報告日 ▲ ▼ |
一般的名称 ▲ ▼ |
分類 ▲ ▼ |
旧一般的名称 ▲ ▼ |
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1.31 | 15.93 | 12 | 275 | 回収Ⅱ | Web | 2015-11-05 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
1.59 | 19.37 | 13 | 245 | 患者モニタリングⅡ | Web | 2015-05-18 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
4.38 | 53.27 | 250 | 1713 | 回収Ⅰ | Web | 2013-01-28 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
600.00 | 7300.00 | 20 | 1 | 回収Ⅰ | Web | 2013-01-28 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
0.55 | 6.73 | 32 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
0.74 | 9.05 | 43 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
0.22 | 2.73 | 13 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
1.16 | 14.10 | 67 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
0.33 | 4.00 | 19 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
0.07 | 0.84 | 4 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
1.99 | 24.19 | 115 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
19.68 | 239.41 | 1138 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
0.78 | 9.47 | 45 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
8.97 | 109.18 | 519 | 1735 | 改修Ⅰ | Web | 2012-07-25 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
35.12 | 427.24 | 1318 | 1126 | 改修Ⅰ | Web | 2012-04-13 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
32.10 | 390.61 | 1205 | 1126 | 改修Ⅰ | Web | 2012-04-13 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
195.65 | 2380.35 | 4852 | 744 | 回収Ⅰ | Web | 2007-10-15 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
53.35 | 649.05 | 1323 | 744 | 回収Ⅰ | Web | 2007-10-15 | 植込み型除細動器・ペースメーカリード | Ⅳ | 植込型心臓ペースメーカの導線 |
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※.このページのデータは、PMDA発表資料に基づき、回収・改修の対象となった医療機器の数量と出荷期間を参考に逆算した単位期間あたりの出荷数を推算したものです。製造販売業者等が発表した出荷数量ではなく、仮説です。
※.製品名や製造販売業者名などはPMDAのホームページからご確認ください。
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このページを提供しているNES株式会社の事業フィールドは医療・ヘルスケア領域です。現場の課題解決と社会実装を目指す、課題解決型医工連携事業化推進を生業としています。本ページに掲載されているデータ類を活かし、更に実務者から生の声を直接聴くことで事業化の可能性を高めています。